Du mail au TMS, avec validation humaine
Demandes reçues par email ou PDF, ordres de transport, conformité documentaire, réapprovisionnement, planification et traçabilité : l'IA intervient dans un processus relié aux outils existants.
Nous partons de vos opérations, de vos données et du résultat attendu. Ensuite seulement, nous vérifions si un dispositif peut financer le diagnostic ou la mise en œuvre.
Une aide publique n'est ni automatique ni rétroactive. Le bon ordre protège votre projet et évite de construire un dossier autour d'une technologie sans usage réel.
Temps perdu, ressaisies, données dispersées, décisions trop lentes ou processus fragile.
Nous identifions l'amélioration attendue, les utilisateurs concernés et la valeur mesurable.
Le dispositif, l'entreprise, le prestataire et le calendrier sont vérifiés avant engagement.
Le projet démarre après validation écrite et selon les règles propres au financeur.
Les informations ci-dessous sont une synthèse. L'organisme financeur reste seul décisionnaire de l'éligibilité, du prestataire et du montant effectivement accordé.
Un expert agréé par Bpifrance réalise un état des lieux technique et opérationnel, identifie des cas d'usage concrets et les priorise selon leur valeur. Le dispositif cible les PME et ETI immatriculées en France, de 10 à 2 000 salariés.
Un parcours collectif et individuel pour structurer la stratégie, prioriser les cas d'usage et accompagner leur déploiement. Deux formats sont annoncés : Accélérateur IA et Accélérateur IA & Industrie.
Au Luxembourg, les volets Digital et AI soutiennent la mise en place d'outils numériques ou de solutions IA. L'entreprise passe d'abord par une préanalyse, choisit son prestataire, puis dépose sa demande avant le démarrage.
Le guide officiel coordonné par France Logistique avec la Direction générale des Entreprises montre une filière encore peu équipée et recommande de partir d'un problème terrain mesurable.
Demandes reçues par email ou PDF, ordres de transport, conformité documentaire, réapprovisionnement, planification et traçabilité : l'IA intervient dans un processus relié aux outils existants.
Un besoin précis, des données fiables, les équipes terrain dans la boucle et trois indicateurs définis avant l'expérimentation. La décision de déployer vient après les résultats.
Le guide présente une entreprise de transport de 50 salariés dont l'agent prépare les ordres de transport à partir des emails et PDF, puis les soumet à l'exploitant. Consulter le guide officiel.
Pixel Drop connaît le parcours opérationnel d'un SME Package Digital, depuis le cadrage du devis jusqu'à la validation du prestataire et la mise en œuvre. Pour les dispositifs français, l'agrément Bpifrance de l'expert reste une condition distincte.
Formuler le problème, délimiter le périmètre, préparer les cas d'usage, chiffrer la mise en œuvre et fournir les éléments utiles à l'instruction.
Nous ne présentons jamais une aide comme acquise avant l'accord écrit de l'organisme. Nous ne démarrons pas les travaux avant la séquence exigée par le dispositif.
« Selon votre taille, votre implantation et la nature du projet, un dispositif peut réduire votre reste à charge. Nous vérifions l'éligibilité avant de l'intégrer au calendrier et au devis. »
Les dispositifs, budgets et taux peuvent évoluer. Cette page renvoie donc vers les organismes qui instruisent les demandes.
En 15 minutes, nous pouvons qualifier le besoin, le bon interlocuteur et la piste de financement à vérifier.
Présenter le projet